Notre approche pédagogique centrée sur l'expertise

Depuis 2019, nous construisons nos programmes autour de l'expérience réelle de nos formateurs. Pas de cours standardisés ni de méthodes copiées-collées. Chaque intervenant apporte sa vision personnelle de la gestion financière et du pilotage budgétaire, forgée par des années de pratique terrain.

Session de formation en analyse budgétaire avec tableau de bord

Des formateurs qui vivent ce qu'ils enseignent

Lucrèce Beaumont

Après quinze ans comme contrôleuse de gestion dans l'industrie pharmaceutique, Lucrèce a rejoint notre équipe en septembre 2023. Elle insiste beaucoup sur les erreurs qu'elle a faites elle-même – et comment les éviter. Ses sessions commencent souvent par des anecdotes sur des budgets qui ont déraillé.

Thaddée Villefort

Spécialiste en analyse de performance financière, Thaddée a passé douze ans dans le conseil avant de se consacrer à la formation. Il déteste les tableaux Excel inutilement complexes et défend une approche minimaliste des indicateurs de suivi. Son style direct plaît aux managers pressés.

Nos intervenants ne se contentent pas de transmettre des techniques. Ils partagent leur façon de réfléchir face à un problème budgétaire, leur manière d'interpréter un écart, leur méthode pour prioriser les actions correctives.

Notre progression pédagogique en quatre étapes

1

Diagnostic initial

Avant même le début du programme, nous analysons vos pratiques actuelles et vos besoins réels. Un entretien de 45 minutes permet d'ajuster le contenu.

2

Ateliers pratiques

Les sessions alternent théorie courte et mise en application immédiate. Vous travaillez sur vos propres données financières, pas sur des cas génériques inventés pour l'occasion.

3

Feedback personnalisé

Chaque formateur revient sur votre travail individuel avec des commentaires détaillés. On pointe les zones de confusion et on réajuste la suite du parcours si nécessaire.

4

Suivi post-formation

Trois mois après la fin du programme, une session de suivi permet de faire le point sur la mise en pratique et de répondre aux questions qui émergent sur le terrain.

Un mentorat qui s'adapte à votre rythme

On ne croit pas aux formations qui s'arrêtent brutalement après la dernière session. Notre approche inclut un suivi régulier pendant plusieurs mois, avec la possibilité de poser vos questions par email ou lors de courtes visioconférences.

Portrait de Sylvaine Descombes, formatrice en contrôle budgétaire

Sylvaine Descombes

Responsable pédagogique depuis mars 2024. Sylvaine coordonne les parcours individuels et veille à ce que chaque apprenant progresse sans se sentir perdu. Elle intervient aussi directement sur les modules de reporting financier.

Portrait de Clotilde Langevin, spécialiste en analyse de rentabilité

Clotilde Langevin

Clotilde a travaillé huit ans dans le secteur bancaire avant de rejoindre notre équipe. Elle anime les sessions sur l'analyse de rentabilité et aide les participants à construire des tableaux de bord vraiment utiles au quotidien.

Séance de travail collaboratif sur indicateurs de performance financière

Prêt à découvrir notre méthode d'apprentissage ?

Les prochaines sessions démarrent en octobre 2025. Contactez-nous pour échanger sur vos objectifs et voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez.

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